最近，岳昊對短劇行業發展進行了評價，他表態：“在風口上，賺錢和呼吸相像簡單。” 岳昊，一位曾在影視行業打拼多年的專注人士，從表演出身后轉向編劇和導演，決定有一次創業，此次的方向是短劇行業。

岳昊的創業故事始于 2023 年，他從劇情類MCN出發，創辦了一家專注品牌媒介和內容制作的公司。偵察到近兩年小程序短劇和抖音快手平臺的微短劇興起，岳昊看準機會，于今年 3 月決定轉型投身短劇行業。

短劇行業分為三類，囊括用戶買單的小程序付費短劇、平臺買單的引流短劇以及品牌方買單的廣告性微短劇。其中，近90%的集市份額被消費者付費觀看的短劇模式占據。岳昊的企業著眼于小程序廣告微短劇，選擇在“非熱門”賽道中考慮發展。

他強調了短劇行業的風險，表示大約80%的項目都面臨虧損。為了規避風險，岳昊的團隊專注于與平臺和品牌類賬號互助，避免參與超市混亂中的付費小程序短劇，以保證較小的風險和“穩賺不賠”的機會。

岳昊透露，公司一部短劇的制作經費在 30 至 50 萬元之間，經過控制預算，整體利潤率能穩定在20%。公司年收入整體可達三千萬至五千萬，其中短劇業務占比30%。

在短劇行業中，制作方、投資/出品方、平臺方以及投流方是四個緊要的利益鏈角色。岳昊認為，在to C的短劇行業中，最賺錢的是具有流量的平臺方，其次是投流方。他解釋道，集市上的短劇重要通過抖音、快手等APP吸引用戶付費，采用電商邏輯，通過廣告費用加入獲取用戶，實現穩定的利潤。

然而，岳昊也提到了行業正在的混亂狀態，認為這與市場監管、行業政策不成熟有關。他指出，短劇行業目下正經歷“劣幣驅逐良幣”的階段，但隨著超市的發展，整體制作水平將提升，低劣的團隊將被淘汰。此外，行業專業化的發展中，編劇短缺成為一個核心問題，短劇的火爆使得編劇身價上漲。

岳昊最終強調，短劇行業的盈利模式仍需謹慎，市場在經歷混亂期后將回歸正常秩序。他對于“大眾覺得短劇好賺錢”的看法是，這與商場監管和行業政策不成熟有關，而隨著超市的發展，行業將一步步回歸正軌。

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