“夏裝早已清貨了，基地已經(jīng)開始備秋冬裝的貨。”沈逸銓的檔口位于創(chuàng)想法女裝大廈的7樓，去年年底，他租下了這間50多平方米的檔口。

改進法女裝大廈檔口

在中國服裝第一街，有著屬于自身獨異的產(chǎn)業(yè)鏈：從服裝工廠、一批市場到二批集市、實體店，這條產(chǎn)業(yè)鏈看似傳統(tǒng)，其實是多數(shù)批發(fā)集市賴以生存的命脈。

一批商場的商戶大多有自主開發(fā)和加工能力，沒有中間商賺差價。所以，開一家一批集市的檔口，成為不少服裝人的追求。

沈逸銓似乎是檔口里最“冒險”的一位：不到三年的時間，他達(dá)成了從實體店到二批市場再到一批超市的“三連跳”。

“萬一同一件產(chǎn)品存在價格差，做實體很難堅持下去。”沈逸銓自身跑基地和面料，積累了不少江浙服裝供應(yīng)鏈的資源。他享用著一批市場的紅利，“二批商場跟我們完全沒法比，我們一個月的銷售量能夠是之前一年的量。”

在研發(fā)法女裝大廈，沈逸銓的經(jīng)歷并不是孤例。

2023年，王薇薇從四季青的檔口小妹開始做起。從打工到單干，從檔口小妹到一批檔口老板，以前7年，她始終和服裝批發(fā)集市一脈相連。

“其實檔口的門檻不高，能給闖蕩的人機會。”王薇薇也承認(rèn)，但凡是堅持下來的商戶，一定奉獻了頗多的心力。

批發(fā)檔口的堅守

對服裝人來說，他們不敢放慢腳步。

“直播還沒興起時，你會有一種感覺，幾乎所有客戶都是我們的。”檔口主理人小蝴蝶創(chuàng)業(yè)六年，在我國服裝第一街開了五家檔口。她覺得，在這里只要肯堅持、能吃苦，根本不愁沒有客戶。


小蝴蝶目前向批發(fā)商介紹貨品

小蝴蝶經(jīng)歷過服裝批發(fā)集市生意紅火的時代，“幾乎一年365天都要靠在店里，常日都有客戶來‘搶貨’。”生意忙的時候，來店里拿貨的人站都站不下，她一人身兼數(shù)職：開單、銷售、打包、發(fā)貨、售后等等。

由于客源穩(wěn)定、流通量大，她的訂單在服裝廠家中頗受優(yōu)待，可隨著電商和直播平臺的興起，集市情況也在發(fā)生改變。

“對服裝人來說，已往幾年過得比較麻煩。”小蝴蝶直言，一批集市對客戶拿貨有量的要求，拿貨數(shù)量單款5件或10件起，單次拿貨金額1萬、5萬或10萬以上。

當(dāng)直播帶貨像一股前衛(wèi)席卷市場后，不少商戶轉(zhuǎn)型做起了直播帶貨，首當(dāng)其中的就是銷量和庫存的壓力，“一批超市需要備貨，他們直播不靠走量的話，我們必定會壓貨。”

當(dāng)成直播電商的上游，一批市場的商戶并不愿意隨波逐流，他們大多都堅守著超市固有的批發(fā)模式，“無法忘本，這是我們起家的根基。”

在沈逸銓看來，服裝集市的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€金字塔結(jié)構(gòu)，直播帶貨引來流量的同時，也導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈層級變得模糊。他堅持“不越界”，即不碰零售，也不碰直播。

“只有門檻高了，才能守住本身和客戶的利益。”在某種程度上，這種行為成為商戶的一種自我保護。

市場在復(fù)蘇

“貨品基本上不愁賣，我們上半年出貨的爆款已經(jīng)接近10個了。”王薇薇坦言，超市好不好，數(shù)據(jù)會說話。

在一批市場里，單件衣服的銷量達(dá)到1萬件以上，就達(dá)到了爆款的標(biāo)準(zhǔn)。爆款數(shù)量越多，意味著帶動其他款式的出售。

在更始法女裝大廈的檔口，門口堆滿了帶有數(shù)量或編號的塑料包，等待發(fā)給全國各地的批發(fā)商，有些店員忙著接單、配貨和發(fā)貨。

眼下，王薇薇有一個明顯的感受：本來的路“走得更通了”，收入給了他們最直白的答案。雖然爆自產(chǎn)款的價格略低一點，但能做到以量取勝，一個月的銷量能達(dá)到十萬件左右。


今年上半年，王薇薇的檔口出貨了近十個爆款

隨著不少客戶的消費行為從線上轉(zhuǎn)到了線下，王薇薇的后備基地也在鉚足了勁。“我們有自己的基地，加工速度跟得上，返單也很快。”只要客戶有需求，他們可以達(dá)成循環(huán)供貨、補貨。

“上半年我們的春裝夏裝幾乎都清了貨，客戶也在一步步地回流。”王薇薇清楚地知道，直播電商或許是現(xiàn)在的流行趨勢，雖然實體店的規(guī)模或者會縮小，但實體服裝仍有著不能取代的地位與優(yōu)勢，“集市也會倒逼著我們?nèi)プ聊ィ裁礃拥膶嶓w才是社會所需要的。”

隨著市場節(jié)奏的回歸，商戶們開始積蓄力量，儲備秋冬的款式。“下半年我們會做得更好，可能會有比較強勁的反彈。”

變與不變

已往三十多年里，國內(nèi)服裝第一街推動著杭州的經(jīng)濟發(fā)展，也承載著無數(shù)人的創(chuàng)業(yè)夢和造富故事。

跌宕起伏并不罕見，但能在這里長存下來的商戶，似乎都在秉承著變與不變的準(zhǔn)則。


在創(chuàng)新法服裝商場里，并不是完全沒有直播。每周二、周四，市場企劃部的員工會在商場里進行一場走播。

不同于外來走播的是，直播間只是一個面向全國各地顯示貨品的窗口，直播不上貨品鏈接，也不會告知貨品價格，“只是讓大家了解我們這個批發(fā)超市，了解每個品牌店的神態(tài)和特色。”更始法女裝大廈總經(jīng)理周麗敏說，看成集市管理方，他們不會動搖一批商場的定位，但會創(chuàng)想方式做好品牌宣傳，為所有的工廠和商戶引流。

周麗敏在超市摸爬滾打了幾十年，已經(jīng)感受到市場風(fēng)向的變化。“刻下的批發(fā)超市和往日不相仿了，注定不再是拿到什么貨就不愁賣了。”周麗敏回憶，已往的批發(fā)超市是典型的賣方商場，商場出什么貨，批發(fā)商就拿相應(yīng)的貨，貨品一進一出不愁賣。

此刻，批發(fā)商場除了傳統(tǒng)的供貨外，還需要斟酌怎樣成為一個現(xiàn)代前衛(wèi)、品類齊全又有差異化的貨源地，也有商戶試圖走出直播與批發(fā)商場共生的新路子。

小蝴蝶從去年開始測試私域直播。為了能讓天下各地的批發(fā)商提前地看到貨品，她在視頻號里開啟了私域直播，自己當(dāng)穿版主播，“只要有時間就會播一會，帶大家看看貨，但我們不會線上售賣。”小蝴蝶強調(diào)，自身的客戶如故是批發(fā)商和實體店主。

“過去大家堅守于傳統(tǒng)的守店，目下商戶測驗把公域流量變?yōu)樗接蛄髁浚覀円廊缓芸春玫摹！敝茺惷粽f，不論是批發(fā)商場，保持電商，唯一不變的仍舊展現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求。